作者：超級管理員 時間：2022-08-16 閱讀數：39
8月16日下午，廣東華坤新能源股份有限公司數字化轉型項目啟動會在集團總部順利召開，會議由集團公司高層領導、東莞華為賦能中心代表及華為云解決方案項目成員共同出席。
華坤新能源數字化轉型項目啟動會的召開，標志著集團公司攜手華為云數字化轉型深化戰略合作的正式啟動。
廣東華坤集團董事長李擁華致辭
啟動會上，集團公司董事長李擁華表示：一家企業的成功得益于精湛的戰略乘以卓越的組織能力，精湛的戰略是對企業的存在和發展的底層邏輯有著深刻認知，而卓越的組織能力是對人心有著深刻的洞察，對企業運行內在規律有著深刻的把握，以及對中華文化核心底蘊的精準把控，從而形成獨特的組織能力、執行能力、自我革新能力，進而構成以核心價值觀為導向的企業文化。集團公司選擇華為作為戰略合作伙伴的原因，不僅因為華為是一家享譽世界的知名企業，更在于華為在戰略規劃能力、企業文化塑造能力、數字化建設等領域有著非凡的成就。相信華為會以其自身的能力和經驗賦能于廣東華坤集團加速實現數字化轉型和管理升級。
東莞華為賦能中心副部長黃煒瑜致辭
啟動會上，東莞華為賦能中心副部長黃煒瑜表示：通過本次啟動會，強烈感受到了華坤新能源進行數字化轉型的信心與決心。華為賦能云在松山湖已經服務了200多家企業進行數字化轉型，華為的數字化建設解決方案能夠為華坤新能源數字化轉型項目提供技術支持和成功經驗去賦能賦智。
華為數字化診斷資深專家鄭海濤
啟動會上，為后續更好推動華坤新能源數字化轉型項目開展，華為數字化診斷資深專家鄭海濤向華坤新能源領導層分享了項目總體進度規劃、項目推動模式及項目組實施成員具體職責。鄭老師表示：華坤新能源數字診斷，整體調研診斷方向是圍繞整個公司業務來作為切入點，通過調研階段、架構階段、專項方案以及落地實施，達到公司戰略發展目標。
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